1、绩效考核

根据个人年度绩效评估结果以及公司业绩结果来发放绩效奖金.目前,大部分公司的绩效考核规则都是公开的,许多都会通过绩效合同,与员工进行事先明确约定,根据年终业绩的完成情况进行打分,不同的分值对应不同的绩效奖金系数.

2、红包

由老板给员工发放不确定数目的红包.这种年终奖计算方法比较私秘,有的作为辅助年终奖发放,有的对关键性岗位员工发放.也有企业没固定年终奖发放形式,直接由老板来发放红包,这种方式全凭员工在老板心里的位置、印象等.

3、把年终奖化整为零

企业可以把年终奖化整为零,在接近年终时,以不同的名目发放,当然必须能够以充分的理由.比如对乐于将自己的知识与团队共享、长年出差,并且主动合作的员工,可以发放特殊奉献奖、合作伙伴奖、创新奖等多种名目的奖励.这种灵活的发放方式对员工的激励效果远比一次性的发给奖金并且说不出更多的理由好得多.

发放年终奖怎么做分录

计提年终奖金的分录：

借：销售费用/管理费用等

贷：应付职工薪酬—奖金

发放年终奖金时的分录：

借：应付职工薪酬—奖金

贷：应交税费—应交个人所得税

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